Система управления бизнесом

01 Стратегическое планирование
  • Сбор и анализ информации о прямых конкурентах

  • Определение конкурентных преимуществ и УТП

  • Разработка SWOT-анализа (определение «сильных» и «слабых» сторон компании)

  • Определение целей, задач и методов их достижения

  • Определены и зафиксированы цели компании на 1, 2, 3 года

  • Собственник понимающий устойчивое конкурентное преимущество компании

02 Управление персоналом
  • Разработка организующей структуры

  • Определение статистик

  • Формирование должностных папок (бизнес-процесс сотрудника, должностная карта, система мотивации)

  • Собственник и сотрудники понимающие целостную структуру работы компании и ценный конечный продукт на каждом этапе
  • Оптимизированные функции компании
03 Отдел
продаж
  •  Разработка планов продаж
  • Разработка системы ценообразования
  • Разработка политики лояльностей
  • Разработка стандартов продаж
  • Работающий на результат отдел продаж
04 Маркетинг

 1. Определение позиционирования бренда

  • Анализ конкурентов онлайн
  • Разработка маркетинг плана (Оффлайн, онлайн)
  • Бюджет рассчитанный на год
  • Запуск и сопровождение рекламных компаний
  • Маркетинг план на год
  • Разработанный бюджет
  • Чек-лист внедрения маркетинговых мероприятий
05 Онлайн- маркетинг
  • Разработка логобука
  • Разработка сайта
  • Оформление и развитие социальных сетей
  • Настройка и запуск рекламных компаний в Google, Facebook, Instagram
  • Формирование репутации бренда онлайн
  • Разработка Marketing-Kit
  • SEO продвижение
  • Устойчивое позиционирование бренда онлайн
  • Лидогенерация потенциальных клиентов через воронки продаж
06 Управление финансами
  •  Разработка финансового плана
  • Разработка структуры расходов и доходов
  • Разработка показателей эффективности управления финансами на основе отчетов P&L, CashFlow, Баланс.
  • Собственник эффективно управляющий финансами компании