БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ. Главные цели.
Обеспечить эффективное управление бизнесом
Увеличить прибыль
Повысить эффективность бизнес-процессов.
Система управления бизнесом
01
Стратегическое планирование
-
Сбор и анализ информации о прямых конкурентах
-
Определение конкурентных преимуществ и УТП
-
Разработка SWOT-анализа (определение «сильных» и «слабых» сторон компании)
-
Определение целей, задач и методов их достижения
-
Определены и зафиксированы цели компании на 1, 2, 3 года
-
Собственник понимающий устойчивое конкурентное преимущество компании
02
Управление персоналом
-
Разработка организующей структуры
-
Определение статистик
-
Формирование должностных папок (бизнес-процесс сотрудника, должностная карта, система мотивации)
- Собственник и сотрудники понимающие целостную структуру работы компании и ценный конечный продукт на каждом этапе
- Оптимизированные функции компании
03
Отдел
продаж
продаж
- Разработка планов продаж
- Разработка системы ценообразования
- Разработка политики лояльностей
- Разработка стандартов продаж
- Работающий на результат отдел продаж
04
Маркетинг
1. Определение позиционирования бренда
- Анализ конкурентов онлайн
- Разработка маркетинг плана (Оффлайн, онлайн)
- Бюджет рассчитанный на год
- Запуск и сопровождение рекламных компаний
- Маркетинг план на год
- Разработанный бюджет
- Чек-лист внедрения маркетинговых мероприятий
05
Онлайн- маркетинг
- Разработка логобука
- Разработка сайта
- Оформление и развитие социальных сетей
- Настройка и запуск рекламных компаний в Google, Facebook, Instagram
- Формирование репутации бренда онлайн
- Разработка Marketing-Kit
- SEO продвижение
- Устойчивое позиционирование бренда онлайн
- Лидогенерация потенциальных клиентов через воронки продаж
06
Управление финансами
- Разработка финансового плана
- Разработка структуры расходов и доходов
- Разработка показателей эффективности управления финансами на основе отчетов P&L, CashFlow, Баланс.
- Собственник эффективно управляющий финансами компании
