Система управління бізнесом

01 Стратегічне планування
  • Збір та аналіз інформації про прямих конкурентів
  • Визначення конкурентних переваг і УТП
  • Розробка SWOT-аналізу (визначення «сильних» і «слабких» сторін компанії)
  • Визначення цілей, завдань і методів їх досягнення
  • Визначені і зафіксовані цілі компанії на 1, 2, 3 роки

  • Власник розуміє стійку конкурентну перевагу компанії

02 Управління персоналом
  • Розробка організаційної структури
  • Визначення статистик
  • Формування посадових папок (бізнес-процес співробітника, посадова карта, система мотивації)
  • Власник і співробітники розуміють цілісну структуру роботи компанії і цінний кінцевий продукт на кожному етапі

  • Оптимізовані функції компанії

03 Відділ
продажу
  • Розробка планів продажів
  • Розробка системи ціноутворення
  • Розробка політики лояльності
  • Розробка стандартів продажів
  • Працюючий на результат відділ продажів
04 Маркетинг
  • Визначення позиціонування бренду

  • Аналіз конкурентів онлайн

  • Розробка маркетинг плану (Оффлайн, онлайн)

  • Бюджет розрахований на рік

  • Запуск і супровід рекламних компаній

  • Маркетинг план на рік

  • Розроблений бюджет

  • Чек-лист впровадження маркетингових заходів

05 Онлайн- маркетинг
  • Розробка логобука та сайту
  • Оформлення та розвиток соціальних мереж
  • Налагодження та запуск рекламних компаній в Google, Facebook, Instagram
  • Формування репутації бренду онлайн
  • Розробка Marketing-Kit
  • SEO просування
  • Стійке позиціонування бренду онлайн

  • Лідогенерація потенційних клієнтів через воронки продажів

06 Управління фінансами
  • Розробка фінансового плану

  • Розробка структури витрат і доходів

  • Розробка показників ефективності управління фінансами на основі звітів P & L, CashFlow, Баланс.

  • Власник ефективно керуючий фінансами компанії